起步较晚的北仑广电的媒体融合之路，步子迈出得乃是又迅速又平稳，从被动与网络接触到主动实行布局，仅仅在短短几年的时间里面，已经于“两微一端一网”领域全面呈现出繁荣景象，为传统媒体的转型提供了一个值得予以关注的样本。

从被动触网到主动布局

2013年6月，北仑广电在线网站迎来了一回关键改版，这并非仅仅止于页面设计的更新，更意味着团队对于新媒体认知发生的一种根本转变，从起初单纯地将电视节目挪到网上，到开端思索怎样以互联网的玩法来运营内容，此次改版乃是一个重要的分水岭。

在此之后，北仑广电的布局显著加快速度。以@北仑新闻、@民生2689等账号作为核心的微博矩阵快速形成，聚拢了超过20万粉丝。2014年初，“看北仑”微信公众号上线，依靠“好看、好玩、有爱”的定位，到现在已经吸引本地18万用户，使得手机看本地台、随时互动报料得以成为现实。

打造全媒体中央厨房

年初之时，北仑广电跨出了组织架构调整的关键一步，把新媒体团队归入新闻采访部，构建起真正的全媒体记者队伍。这所蕴含的意义在于，当一位记者外出进行采访工作时，其头脑当中不仅要装着为当晚电视新闻提供稿件之事，另外还得去思量微博、微信以及客户端分别需要怎样的内容。

更关键的是采编进程的改造，新闻资源达成了统一调配与集中处置，采访归来的素材于不同媒介间全然贯通，碰到突发状况时，新媒体率先发布快讯，网站接着跟进详情，电视在晚间报道时再予以深度剖析，构建起跨平台、全方位、滚动式的传播体制。

即时报的立体式传播试验

今年1月，在北仑区“两会”举办期间，“即时报”模式正式开启试水行动。其采用“1+3”的矩阵联动方式，其中，@北仑新闻微博率先发布以抢占速度，网站以及APP同时进行同步滚动更新，微信公众号则开展精编深加工工作，最终将两会资讯以立体式的形态推送到用户眼前。

当初，有人忧虑这种当即发布会“泄露”晚间电视新闻，对收视率造成影响。然而实际成效却恰恰相反，即时报引发了网友对于晚间节目的关注兴致，并且电视观众与新媒体用户的重合程度并不高，这场试验反倒助力北仑广电开拓了新的受众群体。

微信矩阵的战略布局

北仑广电对于微信的看重程度，绝不只是局限于一个“看北仑”而已。在其运营的进程当中，他们察觉到微信可不单单只是推送的途径，更是发掘用户资源、达成媒体融合的全新阵地。所以，在原来已有的账号基础之上，于2015年8月又完成了“北仑头条”的认证上线。

将此新号定位成第一时间的热点新闻，它与主打“好看、好玩”的“看北仑”构成互补。其一是负责深度以及趣味，另一种是关注着速度与热点，此两个公众号各自履行职责，彼此相互配合，一同去覆盖本地用户诸多的信息需求。

用户至上的互联网思维

以往，广电媒体开展融合工作，常常仅将内容上传至网络便宣告了结。对此，北仑广电很快觉察到这是种错误观念，实际的融合理应依据用户需求来着手。鉴于用户存在多屏收视的习惯，他们着手创制具不同时长以及风格的节目，又或者对已有的内容实施二次编辑，以此契合不同终端的特性。

在这方面，“看北仑”着实下了好些功夫，通过一些方式，像是投票评选，还有互动答题、有奖评论等，将电视观众实实在在地转化成了微信用户，特别是那与《今晚有话说》栏目合作的有奖评论，不但提升了节目粘性，还建起了三个将近500人的粉丝群，每天活跃着的聊天记录便是最好的证明。

融合深化的未来空间

处在全面深化改革的大背景那个状况下，广电媒体融合的外在环境变得越发有利起来。北仑广电接下来有着打造真正的那般“中央厨房”的打算在心底，要达成多媒体整合传播的共振效应。与此同时，他们心里明白人才乃是关键之所在，既要引入高端的人才，又要强化现有的采编队伍的转型时期的培养。

跳出媒体范畴去开展服务，这才是更为深远的布局。他们此刻正在精心谋划着切入手机应用领域，充分发挥电视台特有的资源整合优势去接入众多本地化服务，像公交服务、路况信息服务、停车服务以及公共事业缴费服务等，进而推动视频资源成为这些本地化服务里的重要组成部分。而这些服务若要成功落地实施，必然离不开政府方面的大力支持，然而这也恰恰是未来能够有效提升用户粘性的最为关键之处。

你认为，看过北仑广电的融合进程之后，传统媒体转型最为突出的困难所在，是技术方面，或是人才层面，又或者是思维观念的转变呢？请在评论区域留下你的观点并分享，若觉得文章具备价值，请点赞且转发给更多的人。